酒店品牌解决方案
发布于:2015-04-20 17:54  浏览:

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一、酒店投资评估

 

投资评估

宏观投资环境调查分析    

旅游经济发展调查分析

区域投资环境调查分析    

区域投资环境调查分析

酒店行业格局调查分析

代表性酒店建筑风格评价

代表性酒店设备设施水平评价

代表性酒店管理水平评价

代表性酒店经济技术指标评价

行业市场饱和度和景气度分析

未来市场需求和行业走势分析

关联产业调查分析       

客源结构调查分析

项目自然环境分析       

项目地块优势和弱势分析

项目市场定位       

项目客源定位

项目规模设计       

项目环保设计

项目核心竞争力设计

竞争对手综合评估及竞争关系分析

项目投资原则               

项目投资测算

市场进入策略规划       

可持续发展战略规划

各经营板块经营管理规划

项目投资回报分析

优惠政策利用及合理避税方案

投资风险分析及风险防范



二、酒店设计顾问

 

设计规划

地块优势发挥及弱势克服

商业形态关联规划

酒店规模设计规划

酒店建筑布局规划

酒店星级评定规划

酒店建筑设计要求及设计规划

酒店园林设计要求及设计规划

酒店灯光设计要求及设计规划

酒店功能区域面积分配及设计规划

酒店设备系统设计要求及设计规划

酒店建筑材料使用规划

酒店设备设施选型及采购顾问

 

酒店建设资金控制规划

 

酒店项目设计衔接

 

酒店项目设计管理

 

酒店设计优化

酒店规划设计优化         

酒店建筑设计优化

酒店装饰设计优化        

酒店装饰设计优化

酒店景观设计优化        

酒店其他设计优化



三、酒店筹建顾问


酒店设计优化

酒店规划设计优化      

酒店建筑设计优化

酒店装饰设计优化      

酒店智能化设计优化

酒店景观设计优化      

酒店其他设计优化

 

酒店施工顾问 

建设计划编排和进程管理

建设期资金使用计划编排

设备选型及采购顾问

装饰材料选型及采购顾问

设计方案调整

工程质量监管

工程验收顾问

工程档案建立及管理顾问

 

酒店经营管理规划 

酒店形象和风格定位规划

价格策略和市场营销体系规划

品牌和可持续发展战略规划

酒店管理制度及企业文化规划

品牌加盟及委托管理顾问

 

酒店开业顾问 

国际品牌酒店管理公司引进及谈判

优秀品牌餐馆娱乐公司引进

管理人才推荐及管理架构建立

本地干部及员工培训

管理体系建立及优化

人力资源系统建立及优化

营销系统建立及优化

开业筹备及开业活动策划

星评方案设计及实施



四、酒店改造顾问


市场和经营条件
主体和建筑风格分析         

设备设施条件分析

市场环境状况调查分析     

SWOT分析                           

发展战略调整和实施         

 更新换代需求分析

改造方向
改造条件分析                       

改造方向和改造原则
地方文化研究和导入           

地方建筑文化研究和导入
主题选择和确定                   

酒店风格选择和确定


目标星级
目标星级选择           

必备条件选择
选择条件选择           

硬件分数计算
改造投资原则


功能板块规划
酒店功能定位和规模定位
客房功能定位和改造规划
客房功能定位和改造规划


餐饮改造规划
康乐功能定位和设计规划
娱乐功能定位和设计规划
商务会议功能定位和设计规划
其他功能定位和改造规划


环境营建规划
地势和环境利用            

 室外环境营建规划
室内环境营建规划


经营管理要求
局部灯光和照明               

各局部温度和通风
人流和物流安排               

维修保养要求
节能和环保特别要求   

材料和设备使用要求


其他服务
酒店改造投资估算                    

投资回报分析
酒店星级申报及实施顾问
酒店引进新管理团队顾问



五、酒店改制顾问

 

改制企业尽职调查

对改制企业进行调查分析:

包括企业基本情况    

经营管理水平

企业提升空间            

未来财务收入预测等

 

改制模式选择

委托经营管理模式     

资本重组模式

员工入股模式            

股权整体转让模式

改制计划制订            

改制进程安排

改制疑难点和解决方案

 

谈判要点提炼

委托经营管理谈判要点

资本重组谈判要点

股权整体转让谈判要点

 

意向酒店管理公司尽职调查
(委托经营管理模式下)

对意向酒店管理公司进行尽职调查:

包括品牌影响力       

盈利模式

经营管理水平          

GOP情况

人力资源状况等

 

谈判协助



六、品牌传播


参考:品牌传播解决

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